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高增速的逝去 喊活下去的万楼盘科干了什么

  &&高增速的逝去 喊活下去的万楼盘科干了什么大型电视纪录片《我们一起走过——致敬改革开放40周年》第七集、第八集

  虽然说今年的楼市比往年要冷,房价起伏不定,甚至很多城市都开始降价了。但是不管房价是涨是跌,对于咱们老百姓来说,该买房还是要买的。对于贷款买房的人来说,以下这几件蠢事可千万别干,不然吃亏的只有自己。

  标签:上海市 房地产调控 企业债券 房地产 房贷利率 发改委 组合拳 商业地产 实体经济 货币政策 房地产业 保障性住房 房地产投资 楼市 地产 央行 银行 节点

  我个人认为,恰恰是在经受雷曼倒闭冲击的08年金融危机时期左右,中国经济的高速成长期就逐渐地结束了。但此后三到四年大家还在讨论“保八”,还在“高速成长”的心态里,不能及时地降低经济增速目标的代价就是债务膨胀。

  值得一提的是,为了抑制房价过快上涨,其实“房地产税早也在重庆与上海进行了试点。

  从区间来看,有24家公司的高管薪酬总额在100万元以下,如宏达新材、林海股份、荣华实业、四通新材、万福生科等。这24家公司的高管薪酬合计为1727.37万元,占1894家公司高管薪酬总和的0.14%。

  津上俊哉支持中国政府大力推行的供给侧结构性改革政策,并赞同中央政府通过增发国债的方式来放松财政政策,将其用于减税、支持贫困地区等。

  从一个国家的整体经济来讲,货币汇率升值不是百分之百的坏事,而是有损有益。制造业遭受损失的同时,也有受惠于货币升值的进口行业和本国消费者。

  也正在推动房地产市场向着居住市场转变,我们必须要真正改变我们的观念,真正认识到房地产不是一个非常好的资产组成部分,真正好的资产是由流动性的资产所组成的,中国居民必须要真正认识到房地产占比所带来的危害性,尽量降低自己财富中房地产的比例。只有这样才能够真正保证自己财富的一个可持续性增长。

  对于中国房地产市场,津上俊哉认为,确实存在一定程度的泡沫,但与当年的日本房地产市场有着根本的不同,中国楼市不会出现类似日本那样剧烈的泡沫破裂过程。

  但是此前马云还有一个更大胆的预言,马云说“十年后房价如葱”,应该是指房价会很便宜的,不可能房价真的如葱价。也并不是说,所有人都可以买得起,但是马云指的是,房地产去投机化,与当地的民众的收入挂上钩,就是十年后,你只要好好工作几年,就可以积攒到首付款,可以圆上住房梦了。马云还建立了自己的信用体系,以及自己的理 财产品。感觉所有的服务都是在针对银行,比如余额宝,蚂蚁花呗,蚂蚁借呗,小编作为一个拿死工资的,已经找不到理由去银行。现在,购物用支付宝,没钱了有花呗可以垫一下,也是很方便,不过借呗这东西我是一直没有办法用,我们都知道马云开了个网商银行,就在十一过后,马云网银银行旗下又开通了个“网财中心”借贷业务,也时就是为了便于圆梦金融霸主之位,同给大多数人提供了很大的方便。芝麻分在500分以上用户只需要在微.信公众平台搜索网财中心即可申请授信额度,最高30万,几乎么有什么门.槛,为此吸引了很多忠实用户。

  津上俊哉:当一个国家出现较大的国际收支顺差(从净额来看,没有海外负债而把资金贷给海外),并且债务负担主要由中央财政支撑的时候,这个国家不会很快陷入债务危机等情形。因为中央财政不像企业或地方政府,它的韧性很强。过去20年的日本就是个典型案例。当然,这种状况也不会永久持续下去。但至少现在没人认为日本经济由于债务问题早晚会陷入危机。

  广州中原地产项目部总经理、房地产领域专家黄韬在接受凤凰网房产广州站采访时表示,“今年广州房地产政策调控很稳定,仍然处于严控状态,接下来基本也会维持高压态势。”但他也认为,“如果房地产市场成交量持续下滑、房价也不断下跌,尤其是成交量跌到一定程度、甚至超过15%的时候,预计到明年年中,政策会有所放松。”

  《中国经济周刊》记者对这1894家上市公司的年报进行了梳理统计。从行业层面来看,金融业和房地产业的高管薪酬均值位居前两名,卫生和教育行业的高管薪酬均值排在倒数两名。金融业高管薪酬均值是教育行业的近10倍。具体到高管个人层面,海通证券总经理助理林涌、中国平安原首席投资执行官陈德贤、中信证券原执行董事殷可、金科股份副总裁王洪飞等20人暂列高管薪酬榜前20强。

  这就像一个赌局,如果一个女人一直赢,大家都赌她赢,于是循环往复,赌局越来越大,1000万的赌局变成几十个亿的赌局,但是本质呢?

  而近日,《增城空港产业园发展概念规划及集疏运系统规划》已经开始进行公开招标。

  作为地产老大哥,万科的一举一动都被人放大解读。10月25日,刚喊完活下去的万科发布了2018年三季报,又引发新一轮热议。楼盘而在此之前,各种关于万科“活下去”的阳谋和阴谋论,充斥着网络,让人无所适从。

  此次三季报的发布,又引发新一轮热议。主流观点无外乎万科说活下去是假,或者万科的确处于困境等相反的观点。中国网地产查阅三季报发现,万科房地产销售增速回落,喊活下去是为了活得更好。

  万科高喊活下去,并非毫无来由。三季报显示,万科1-9月份实现营业收入1760.22亿元,同比增长50.32%;实现净利润139.85亿元,同比增长26.09%;实现归属于上市公司股东净利润48.6亿元,同比增长28.3%。房地产业务实现结算面积579.2万平方米,贡献营业收入669.3亿元,同比分别增长51.2%和49.7%。

  尽管万科营收增速超预期,但华泰证券认为,万科净利润率压缩,受市场调整带来的存货跌价准备和财务费用率上升的影响,隐含业绩确定性略有下降。

  三季报显示,万科归母净利润同比增长26%,略慢于收入的增速50%。已售未结资源达3849万平方米和5524亿元,较年初分别增长30%和33%,同样慢于收入增速。整体来看,由于减值计提影响净利润19.6亿元,使得净利润率低于预期,当前快速结算的可持续性略有下降。

  经营性现金流前三季度为净流出,达257.3亿元,用经营性活动现金流入/销售金额模拟回款率,三季报为68.9%,较半年报64.9%有所改善。万科毛利润率为34.8%,较年初和去年同期分别提升0.3个百分点和3.1个百分点。

  三季报显示,万科净负债率从年初8.8%大幅提升至51.2%。华泰证券认为,主要原因在于公司货币资金下降,同时,三季度公司经营性现金流恶化,为净流出。

  事实上,货币资金的下降源于万科的疯狂拿地与并购。三季报显示,2018年,万科三季度新增加63个项目,总建筑面积约1,549.9万平方米,按万科权益计算的规划建筑面积约862.7万平方米。1-9月,累计新增177个项目,总建筑面积约3,582.5万平方米,按万科权益计算的规划建筑面积约1,939.9万平方米;按投资金额计算,其中83.6%位于一二线城市。

  值得注意的是,10月29日,根据披露的消息显示,万科拟发行2018年第八期超短期融资,该发行注册金额80亿元,本期发行金额10亿元。发行期间为180天。公告显示,此次超短期融资券,募集资金计划用于补充流动资金,偿还到期债务,包括银行保理融资、银行贷款及债券等。

  业界对万科诟病的便是,一边喊着活下去,一边拿地,拥有超过几家房企拿地总和的土地储备,还手握大把现金。有媒体报道称,按照权益金额计算,万科三季度合计拿地金额接近500亿元,达到458.7亿元,相当于恒大+碧桂园+保利+融创四大龙头房企拿地金额总和。

  三季报显示,截至9月底,万科持有货币资金1327.7亿元,短期借款和一年内到期有息总负债865.9亿元,公司存货账面价值为7078.93亿元,创历史新高。

  历史唯物主义的存在,是有道理的。看一个事物是退步还是进步了,不是拿今天跟今天比,也不是拿今天跟明天比,而是拿昨天跟今天比。

  三季度报显示,万科房地产业务第三季度实现销售面积866.7万平方米,销售金额人民币1268.9亿元,同比分别增长9.0%和6.7%。今年1到9月,万科累计实现销售面积2902.1万平方米,销售金额人民币4315.5亿元,同比均增长8.9%。

  而根据相关数据显示,2017年第三季度万科房地产业务实现销售面积795.5万平方米,销售金额人民币1,189.2亿元,同比分别增长36.5%和63.3%。1-9月,本集团累计实现销售面积2,664.5万平方米,销售金额人民币3,961.0亿元,同比分别增长33.8%和50.7%。

  两年的数据对比显示,从去年平均两位数,甚至高达63.3%的增幅,到今年只剩下个位数的房地产销售增速,增速的回落是万科当前最为明显的业务问题。

  业内认为,这并不是万科一家的问题。因为,在房地产调控持续加码之下,诸多一二线热点城市调控不放松,居民购房热情锐减,楼盘降价促销推动销售,再加上10月29日,新华社发文称调控决不会放松,诸多信号的释放,意味着:房地产的高增速时代,真的已经过去了。

  在此逻辑上,再来思考为何万科高喊活下去,万科为何焦虑,这也就不奇怪了。因为,所谓“活下去”,针对“地产老大哥”万科而言,是为了活得更长久,活得更好,活得更幸福。

  万科如何活下去呢?地产专栏作者朱文策认为,若依照现金流第一的标准,结合郁亮的发言,万科在未来会进行业务线、阶段性回归房地产开发主业。2、阶段性减掉一些新业务。“聚焦、收敛”的策略下,万科的业务线将出现阶段性调整。

  抛开房地产开发主业之外,住房租赁和物流服务成为万科的发力重点。三季报显示,截至9月底,万科的租赁住宅业务累计开业项目超150个;今年8月,万科发行了2018年第一期住房租赁专项公司债,利率为4.05%。

  除了租赁业务外,物流仓储业务也被万科当作新机遇。三季报显示,万科物流仓储服务业务新获取项目19个,总建筑面积(指可租赁物业的建筑面积)约157.2万平方米。截至9月底,物流仓储服务业务总建筑面积约783万平方米,较半年报的总建筑面积626万平方米环比增加了25.1%。

  其中尤为值得注意的是,今年7月,万科将太古实业旗下的太古冷链物流资产包(上海、广州、南京、成都、厦门、廊坊、宁波在内的7座冷库)收入囊中。据媒体梳理报道,前9个月,万科新增物流地产项目49个,合计需支付权益价款80.06亿元。

  实际上,经过三年多的跑马圈地,万科物流已经进入全国36个全国主要城市,拥有110个运营及在建项目,在建及运营面积730万平方米,服务客户700余家。

  业内认为,诱人的产业前景、电商的迅猛发展和新零售崛起、高端制造业提升物流外包比例,成为万科发力物流地产的三大诱因。

  除此之外,存量资产改造也被万科寄予厚望。据相关资料显示,万科北方区域在存量资产改造上的投资达到了200亿元,其中北京市场占据了75%,涉及项目约16-17个。而在未来的三年,北京万科每年还将投资100亿元在存量资产的改造上,希望达到400至500亿存量项目的规模。近年来,万科已收购了十里堡西单商场、望京国际商业中心及通州万科大都会滨江等项目。

  命运的车轮驶至今天,“地产老大哥”万科活不活得下去,之所以牵动人心,是因为它是标杆企业的样本,更是众多房企的风向标。有一点毋庸置疑,随着高增速时代的逝去,在调控决不放松的当下,无论是龙头房企还是其它中小房企,未来将是一场绝处逢生战,意味着更加残酷的优胜劣汰、适者生存、和大浪淘沙。谁能胜出,留待时间来论证。

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